Comprendre avant de construire
Avant de construire, comprendre. Économie, marges, processus, contrats: le cadrage qui évite de payer deux fois.
Beaucoup d'outils numériques sont construits pour résoudre le mauvais problème. Avant de coder, nous regardons les chiffres: où part la marge, quelles tâches se répètent, ce qu'un client rapporte vraiment, ce que le marché fait autour de vous. Le rapport est écrit, chiffré et actionnable, avec un plan par étapes et le retour attendu de chacune.
Le fondateur du studio est économiste et juriste de formation avant d'être développeur. C'est ce qui permet de lire un bilan, un contrat et un processus dans la même réunion, puis de décider ce qui mérite d'être automatisé et ce qui ne le mérite pas.
Ce qui est compris
- Diagnostic d'activité: marges par produit, coûts, trésorerie, saisonnalité
- Cadrage de projet numérique: périmètre, priorités, retour attendu, plan par étapes
- Cartographie des processus et des tâches automatisables
- Étude de marché et de concurrence à partir de données ouvertes
- Cadre juridique du numérique: RGPD, mentions légales, CGV, conformité des assistants IA
- Rapport écrit, chiffré, actionnable, en une à deux semaines
Pour qui
- Un dirigeant qui veut savoir quoi automatiser en premier
- Une entreprise qui hésite entre refaire son outil ou le remplacer
- Un projet à cadrer avant de demander des devis
- Une activité qui veut un état des lieux chiffré de sa concurrence
Questions fréquentes
Que contient le rapport ?
Un diagnostic chiffré, une liste priorisée d'actions avec effort et retour attendu, une cartographie des processus, et les points juridiques à traiter: RGPD, mentions, CGV, conformité des outils IA.
Est-ce du conseil juridique ?
Non. Nous cadrons le volet numérique et nous signalons ce qui relève d'un avocat, que nous pouvons recommander.
Combien de temps et combien ?
Une à deux semaines. Forfait écrit après votre brief en ligne, souvent déduit du projet qui suit.